|
Ассоциация определилась по какому пути развиваться
дальше. Выработана долгосрочная и
корпоративная стратегию развития.
Проделана большая работа по совершенствованию нормативно-правовой базы,
которая регламентирует деятельность членов Ассоциации при
организации их деятельности по управлению и эксплуатации недвижимости. Сформулированы
и апробированы правила, определяющие нормы поведения членов
Ассоциации управляющих недвижимостью.
Продолжение работы в этих областях одно из
приоритетных направлений деятельности нашей
Ассоциации.
Сейчас, когда этот процесс развития
Ассоциации набирает обороты, настало время подумать о консолидации
усилий организаций управляющих и обслуживающих недвижимость в решении
возникающих проблем, связанных с отменой лицензирования в
строительной сфере и постепенным переходом строительного бизнес-сообщества к
саморегулированию. Это напрямую затрагивает и организации, работающие в
сфере управления и эксплуатации недвижимости. Как организовать и строить
свои отношения в условиях постепенного перехода к саморегулированию - об
этом нужно думать уже сейчас.
Другим важным направлением
деятельности Ассоциации является внедрение практики досудебного урегулирования конфликтов между сторонами,
вступившими в договорные отношения. С этой целью при Ассоциации создан и успешно работает постоянно действующий
Третейский суд. Судом накоплен большой опыт работы по
рассмотрению споров, вытекающих из гражданских правоотношений.
Председатель суда, третейские судьи при рассмотрении возникших споров
прежде всего стремятся найти такие решения, которые удовлетворяли бы
обе стороны конфликта. При этом оперативность рассмотрения дел
является немаловажным фактором для принятия решения сторонами на
передачу рассмотрения сора в Третейский суд.
Желаю всем членам Ассоциации процветания и успехов в решении основной задачи, стоящей перед нами - повышении
уровня обслуживания населения.
|